华与华天价广告语风波：汉庭为何直言“夸张”？
作者：江山Johnson（【PR人】创始人）
来源：PR人（ID：PublicRelationship）与PRREN（ID：PRREN）
你有没有想过，一篇深度解析华与华老板汉庭案例的文章，会因侵权投诉在周二突然下架？事情就这样发生了。
这篇阅读量超2万、引爆业内讨论的文章，一夜之间被平台强制删除。
投诉理由有二：其一，“汉庭品牌强烈反对，但老板拍板”被指为虚假陈述。
我原文中的表述是——
我明确使用了“据说”一词（我确实听过类似说法，且逻辑自洽：华与华老板协助品牌焕新，内部流程怎能缺了品牌部？slogan一年后被换，品牌部自然负责调研评估；如此大事，终需老板点头）。
但即便标注“据说”，仍被认定违规。
其二，6000万估值源自华老板访谈，他亲口称广告语值这个价，我却形容为“夸张”？
他自诩这是22年生涯最高分作品，
作为国内顶尖咨询大师，
对自己最满意的创意估值6000万（毕竟操盘过数百知名品牌），
我若质疑其夸张，反被斥为标题党？。。。
好吧，
本文初衷是探讨“定位派营销中核心广告语的实效”，借酒店案例展开。既然品牌方敏感，我便隐去名号，专注专业分析——总无妨吧。
以下为修订内容，华老板的广告语究竟价值几何？是否如酒店所言“夸张”？欢迎评论区交锋——
（一）
华与华老板曾为某酒店策划核心广告语：
“爱干净，住”。
六字报价600万，
但酒店仅使用一年，
便果断更换。
回溯2016年，酒店身陷经济型酒店红海，产品老化顽疾凸显。华与华调研锁定“干净卫生”为核心痛点，依托酒店现有清洁标准（如紫外线消毒、洗涤龙技术），推出“爱干净，住”这一口号，主打差异化，并借顶招广告与店内体验系统强化曝光。
口号落地后，2017年酒店RevPAR（每间可售房收入）增长8%，均价提升22元，品牌价值跃升。然同年，内部批判口号过于直白，与升级战略不符，最终切换为“净下来，去生活”，转向生活化叙事。
华老板却视此案为巅峰之作，
甚至列为生涯广告语评分榜首，
2024年受访时仍念念不忘，
坚称一句值6000万。
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